CHANGE UND TRANSFORMATION
MIT NEUROKOMMUNIKATION
Zielsetzung
⦿ Mit Kommunikation und Präsentation Widerstände minimieren, Vertrauen aufbauen und Mitarbeiter von Neuem und Unbekanntem überzeugen
⦿ Botschaften klar und empathisch kommunizieren, Missverständnisse ausschließen und Mitarbeiter in die neuen Prozesse einbinden.
⦿ Dialogkanäle auf die jeweilige Zielgruppe angepasst nutzen, mit Video, Social Media, Presse, Workshops und weiteren Tools.
Das wichtigste Tool, das Führungskräfte haben, um zu führen, ist die Kommunikation!
In diesem 3-Tages-Seminar lernen Sie, wie Sie durch ihre Kommunikation und ihre Präsentation im Change Prozess Betroffene zu Beteiligten machen.
Sie lernen zielgruppenorientiert klar und transparent zu kommunizieren und trotzdem keine vertraulichen Informationen (z.B. Ad Hoc) Informationen preiszugeben. Sie lernen auch einfach anwendbare Techniken, um in stressvollen Situationen ruhig, klar und strategisch zu kommunizieren!
THEMEN UND SCHWERPUNKTE
In der Change-Kommunikation müssen Sie sicherstellen, dass Sie alle Beteiligten erreichen. Das erfordert eine klare und transparente Kommunikation nach dem Motto weniger ist mehr! Was sind die Grundlagen wirkungsvoller und klarer Kommunikation, sowohl nach innen als auch nach außen.
Wer Kommunikation als umfassendes Instrument nutzen will, um Menschen und Ziele zu erreichen, muss wissen wie Kommunikation wirkt, damit diese ins Bewusstsein dringt!
Hier lernen Sie anhand neuester Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft wie wir Menschen Informationen filtern und wie wir es schaffen, dass Informationen durch die Filter hindurch in unser Bewusstsein vordringen.
Rhetorische Schlagfertigkeit gilt als eines der wichtigsten Instrumente der Kommunikation.
Und die rhetorische Kompetenz dient auch als Basis für die Glaubwürdigkeit und den Wert von Positionen im Change-Prozess.
Souveräne, sichere und entwaffnende Schlagfertigkeit, als Verteidigung bei unfairer Dialektik und in Konfliktsituationen, ist unbezahlbar.
Das alles lernen wir aus dem Public Speaking, einer Rhetorik Kunstform, der sich alle großen Redner bedient haben (Martin Luther King, Steve Jobs, Richard Branson, Barack Obama und viele mehr).
Logos, Pathos, Ethos, der Trias oder die Heldenreise. Der Aufbau, die Gestaltung und Durchführung einer Rede sowie eines Vortrags sind von zentraler Bedeutung. Eine klare Struktur mit einer logischen Dramaturgie und geschickt gewählten Public Speaking Techniken schaffen Vertrauen und bauen Widerstände ab! Sie lernen wie man bei langfristigen Transformationsprozessen Geschichten schreibt, weiterentwickelt und nutzt, um Mitarbeiter zu motivieren und einzubinden.
Wie funktionieren Medien, was kann ich beeinflussen und was kann ich steuern?
Die Logik von Medien und der Medienarbeit verstehen ist insbesondere in Change-Prozessen von großer Bedeutung.
Welche Handlungsspielräume habe ich im Umgang mit Medien?
Wie reagiere ich bei unfairen Journalisten?
Sie lernen die verschiedenen Dialogkanäle nebst den klassischen Medien kennen.
Video, das beliebteste Konsummedium, zur Nutzung als Podcast und /oder Talkformat in Verbindung mit Social Media.
Sie gestalten Workshops zu den Themen Change und Transformation und bauen damit kontinuierlich Vertrauen in ihren Change- und Transformationsprozess.
Sie erstellen E-Mail, oder Intranetkampagnen und informieren kontinuierlich über den Verlauf des Change und den Stand der Transformation.
Nach Abschluss des 3-Tages-Seminar erhalten Sie das Zertifikat:
“Certified Advanced Business Speaker Change & Transformation”
