Individuelle Arbeit
Für eine Führungskraft, die einen konkreten Auftritt, ein Gespräch oder eine Ankündigung vorbereiten muss.
Individuelle Arbeit besprechenFür Führungskräfte, Teams und Organisationen, die nicht nur informieren, sondern Orientierung geben, Vertrauen stärken und Menschen wirklich erreichen wollen.














Wählen Sie den Einstieg, der Ihrer aktuellen Situation am nächsten kommt.
Inhalte, Dauer und Ablauf richten sich nach der konkreten Situation, den Teilnehmenden und den Zielen der Organisation.

Die Veränderung ist bereits angekündigt, aber vielen ist noch nicht klar, was sie für Teams, Führungskräfte und den Arbeitsalltag bedeutet.

Die Entscheidung ist getroffen, aber es ist bereits absehbar, dass jedes Mitglied des Führungsteams sie anders erklären wird.

Funktionen, Länder und Standorte sind voneinander abhängig und handeln trotzdem so, als könnte jeder Bereich für sich gewinnen.

Alle hören im Meeting dasselbe und gehen trotzdem mit einem unterschiedlichen Verständnis der Entscheidung hinaus.

Das Gespräch ist längst fällig, wird aber verschoben, weil unklar ist, wie man direkt spricht, ohne die Arbeitsbeziehung zu beschädigen.

KI ist im Alltag angekommen. Die eigene Stimme, Qualität und Vertraulichkeit sollen dabei nicht verloren gehen.

In 20 Minuten vor Board, Verwaltungsrat oder Investoren braucht das Publikum eine klare Position, nicht die Entstehungsgeschichte des Projekts.

Eine Führungskraft kann eine starke Position haben. Wenn sie vor der Kamera nicht klar und natürlich wirkt, kommt sie beim Publikum nicht an.
Vom kompakten Briefing bis zum Executive Sparring wählen wir die Tiefe passend zur Aufgabe und zum gewünschten Transfer.
Keynote oder Halbtages-Workshop
Gemeinsamer Einstieg und direkt anwendbare Leitlinien.
2 bis 3 Tage vor Ort
Konkrete Vorbereitung auf eine anstehende Situation.
4 bis 10 Tage + Online-Begleitung
Neues Verhalten über mehrere Wochen verankern.
1:1
Individuelle Vorbereitung auf einen kritischen Moment.
Jedes Themenfeld funktioniert für eine einzelne Führungskraft ebenso wie für Teams und ganze Organisationen.
Für eine Führungskraft, die einen konkreten Auftritt, ein Gespräch oder eine Ankündigung vorbereiten muss.
Individuelle Arbeit besprechenFür Management- und Leadership-Teams, die eine gemeinsame Linie, klare Botschaften und eine einheitliche Kommunikationslogik brauchen.
Teamarbeit besprechenSimon Hofer und Kai Dahlhaus entwickelten Triple Impact gemeinsam. In unseren Trainings verbinden wir Klarheit und Neurokommunikation mit Energie, Präsenz und Transfer.

Unternehmer und Kommunikationsexperte. Er verbindet Leadership Communication, Public Speaking und Neurokommunikation und begleitet Executives in entscheidenden Kommunikationssituationen.
Mehr über Simon
Triathlon-Weltmeister und Kommunikationstrainer. Er überträgt Erfahrungen aus Hochleistungssport und Energiemanagement auf Führung, Präsenz und Business Communication.
Mehr über KaiGrundlage ist Triple Impact: Public Speaking, Neurokommunikation und Energiemanagement. Erforscht von der HSLU Hochschule Luzern, unterstützt von Innosuisse.
Change & TransformationVorbereitung der Geschäftsleitung auf den grössten Change der Firmengeschichte.
FührungskräfteentwicklungSpitzenführungskräfte auf neue Positionen vorbereitet, Nachwuchskräfte gezielt gefördert.
Interne KommunikationFührungskommunikation für das Leitungsteam des Amts für Informatik und Organisation.
„Wer Top Level Business Communication und echte Erkenntnisfortschritte sucht, ist bei Swiss Academy genau richtig.“
Jan RecknagelGeschäftsführer Kärcher Deutschland„Die Swiss Academy versteht es auf eindrückliche Weise, mit einem jungen, sehr dynamischen und ausserordentlich innovativen Team kundenspezifische Angebote zusammenzustellen.“
Beat VonlanthenPolitikberater und Strategieentwicklung„Die letzten 2 Tage waren wirklich aussergewöhnlich. Ich bin mit einer hohen Erwartungshaltung ins Training gegangen und wurde definitiv mit neuen Erkenntnissen überrascht.“
Matthias WittenbergDirector of Sales Carglass DeutschlandDrei kurze Fragen und danach erhältst du eine erste Empfehlung für Lösung und Format. Für eine persönliche Einschätzung kannst du anschliessend ein kostenloses Beratungsgespräch buchen.
Was entspricht deiner Situation am besten?
Die wichtigsten Antworten zu Formaten, Ablauf und Zusammenarbeit.
Jedes Themenfeld gibt es in vier Tiefen: Briefing als Keynote oder Halbtages-Workshop, Intensiv mit 2 bis 3 Tagen vor Ort, Journey mit 4 bis 10 Tagen vor Ort und Online-Begleitung sowie Executive Sparring als 1:1-Begleitung.
Ja. Im kurzen Info-Gespräch von 20 bis 30 Minuten klären wir Bedarf, Ziele und das passende Format, ohne Verpflichtung.
Ja. Von 1:1-Begleitung für einzelne Führungskräfte bis zu Programmen für Teams mit mehr als 50 Personen. Format und Tiefe richten sich nach Ihrem Bedarf.
Ja. Häufig bauen Themen aufeinander auf: Spricht die Führung selbst noch unterschiedlich über eine Veränderung, ist zuerst Management-Alignment sinnvoll, danach Veränderungskommunikation für die Organisation.
Ja. Wir beziehen Ihre Strategie, bestehende Unterlagen, Entwürfe, reale Situationen und Fragen aus Ihrer Organisation ein.
Anfragen von Führungskräften werden ausschliesslich von der Geschäftsleitung bearbeitet.
Auf Deutsch und Englisch. Unser Standort ist der Lumen Park in Schenkon (LU) mit 500 m² für Kommunikation, Bühne und Kamera.
Im kostenlosen Info-Gespräch von 20 bis 30 Minuten klären wir Situation, Ziel und das passende Format.
Kostenloses Gespräch vereinbaren