Für wen
Für Geschäftsleitungsmitglieder, Top-Führungskräfte und Leader mit hoher Sichtbarkeit, die vor Board, Investoren, in Townhalls, auf Konferenzen oder in anderen entscheidenden Situationen souverän auftreten müssen.
High-Stakes-Kommunikation und Executive Presence
Souverän auftreten, wenn es darauf ankommt
In 20 Minuten vor Board, Verwaltungsrat oder Investoren braucht das Publikum eine klare Position, nicht die Entstehungsgeschichte des Projekts.
Wenn viel auf dem Spiel steht, reicht fachliche Vorbereitung allein oft nicht aus. Kritische Fragen, unterschiedliche Erwartungen und hohe Sichtbarkeit machen es anspruchsvoll, Inhalte klar, glaubwürdig und persönlich überzeugend zu vermitteln. Wir unterstützen die Geschäftsleitung und Vorstände in solchen Situationen souverän zu bleiben, Orientierung zu geben und Vertrauen zu schaffen und das, ohne sich dabei verstellen zu müssen.
Formate
- BriefingKeynote oder Halbtages-Workshop
- Intensiv2 bis 3 Tage vor Ort
- Journey4 bis 10 Tage vor Ort + Online-Begleitung
- Executive Sparring1:1
Grundlage
TRIPLE IMPACT: Modell der Swiss Academy auf Basis von Public Speaking, Neurokommunikation und Energiemanagement. Erforscht von der HSLU Hochschule Luzern und finanziell unterstützt von Innosuisse.
Wobei
wir unterstützen
Wir helfen, wichtige Auftritte vorzubereiten, die Kernbotschaft zu schärfen, kritische Fragen zu üben und im entscheidenden Moment souverän zu handeln.
Ein wichtiger Auftritt steht bevor
Ein wichtiger Auftritt vor Vorstand, Aufsichtsrat, Eigentümern oder Investoren steht bevor.
Eine Entscheidung muss überzeugend präsentiert werden
Eine Strategie-, Budget- oder Entscheidungsvorlage soll klar, glaubwürdig und überzeugend vermittelt werden.
Townhall oder öffentliche Veranstaltung
Eine Townhall, Konferenz oder öffentliche Veranstaltung bietet die Möglichkeit, Orientierung zu geben und Vertrauen zu stärken.
Kritische Fragen werden erwartet
Kritische Fragen oder unterschiedliche Erwartungen verlangen eine besonders gute Vorbereitung.
Die Zielgruppe muss genauer getroffen werden
Ein Auftritt soll stärker auf die jeweilige Zielgruppe, das Gremium oder das Publikum ausgerichtet werden.
Die Rolle ist sichtbarer geworden
Eine neue oder sichtbarere Führungsrolle bringt zusätzliche Anforderungen an Präsenz und persönliche Wirkung mit sich.
Der Auftritt soll souveräner wirken
Der eigene Auftritt soll souveräner und einprägsamer werden, ohne dabei künstlich oder aufgesetzt zu wirken.
Probe ist nötig
Durch Probe, Feedback oder Videoanalyse soll mehr Sicherheit für den entscheidenden Moment entstehen.
Fokus der Arbeit
Der Fokus des Programms richtet sich nach den Themen, die in Ihrer Situation wirklich wichtig sind.
Publikum und Stakeholder
Verstehen, wer im Raum ist, was erwartet wird und welche Entscheidung gebraucht wird.
Kernbotschaft
Definieren, was das Publikum verstehen und behalten soll.
Storyline und Dramaturgie
Auftritt und Argumentation rund um Entscheidung und gewünschte Wirkung aufbauen.
Strategische Präsentationen
Strategie-, Budget- und Entscheidungspräsentationen vorbereiten.
Executive Presence
Stimme, Sprache, Haltung, Präsenz und persönliche Wirkung stärken, ohne künstlich zu wirken.
Kritische Fragen und Q&A
Auf Einwände, Risiken und schwierige Fragen vorbereitet sein.
Probe und Videoanalyse
Probe, Feedback und Analyse vor dem entscheidenden Moment nutzen.
Arbeitsformate
Wählen Sie die passende Tiefe: ein kurzer gemeinsamer Einstieg, eine intensive Vorbereitung, eine begleitete Entwicklung oder ein gezieltes 1:1-Sparring.
Kompaktes Impulsformat (Keynote oder Halbtages-Workshop)
Souverän auftreten, wenn es darauf ankommt
Ergebnis: Klarheit über die Erfolgsfaktoren überzeugender Auftritte vor Publikum und in wichtigen Gremien, von der Zielgruppe und Kernbotschaft bis zur persönlichen Wirkung und zum Umgang mit kritischen Fragen.
Gespräch vereinbaren
2–3-tägiges Trainingsprogramm vor Ort
High-Stakes-Auftritte mit Klarheit und Wirkung
Ergebnis: Vorbereitung und Probe eines konkreten Auftritts, einer Präsentation oder einer Gremiensituation. Die Teilnehmenden arbeiten an Botschaft, Dramaturgie, adressatengerechter Aufbereitung, Sprache und Präsenz und erhalten Feedback sowie Videoanalyse.
Gespräch vereinbaren
Mehrmonatiges Entwicklungsprogramm (4–10 Tage vor Ort + Online-Begleitung)
Führungspräsenz in entscheidenden Situationen entwickeln
Ergebnis: Längerfristige Entwicklung eines authentischen und wirksamen Auftritts in wiederkehrenden Gremien-, Präsentations- und Öffentlichkeitssituationen, inklusive Vorbereitung auf kritische Fragen und Transfer in den Führungsalltag.
Gespräch vereinbaren
Individuelle 1:1-Begleitung für Führungskräfte
Sparring für Schlüsselmomente
Ergebnis: Individuelle Vorbereitung auf öffentliche Auftritte sowie Vorstands-, Eigentümer- oder Investorensitzungen, inhaltlich, dramaturgisch und persönlich, inklusive Vorbereitung auf kritische Fragen und mögliche Einwände.
Gespräch vereinbaren
Einzeln oder im Team
Im Gespräch klären wir, ob individuelle Begleitung oder eine gemeinsame Entwicklung für Ihr Anliegen sinnvoll ist.
Individuelle Arbeit
Für eine Führungskraft, die einen konkreten Auftritt vor Board, Investoren oder grossem Publikum vorbereiten muss.
Individuelle Arbeit besprechenFür Teams und Organisationen
Für Organisationen, in denen Schlüsselpersonen regelmässig in High-Stakes-Situationen auftreten und ein gemeinsamer Vorbereitungsstandard gebraucht wird.
Teamarbeit besprechen“
Fantastisch! Die letzten 2 Tage waren wirklich aussergewöhnlich. Ich bin mit einer hohen Erwartungshaltung ins Training gegangen und wurde definitiv mit neuen Erkenntnissen überrascht.
Matthias Wittenberg
Director of Sales Carglass Deutschland
“
Sensationell, meine Erwartungen sind deutlich, deutlich übererfüllt worden. Ich bin mega happy!
Jan Recknagel
Geschäftsführer Kärcher Deutschland
Häufige Fragen
Fragen und Antworten
Kurz dazu, was das Programm bewirkt, wie Sie das passende Format wählen und wann ein anderes Themenfeld sinnvoller ist.
Welche Fähigkeiten entwickelt das Programm?
• Erwartungen, Risiken und Vertrauenskriterien einer konkreten Zielgruppe analysieren. • Eine starke Storyline vom Kontext zur Entscheidung, zum Argument oder zur Bitte entwickeln. • Stimme, Tempo, Pausen, Körpersprache, Kontakt zum Publikum und persönliche Präsenz stärken. • Souverän auf kritische Fragen antworten und den Schlüsselmoment vor dem realen Auftritt proben.
Wie wählt man das passende Format?
Das Briefing eignet sich für einen gemeinsamen Vorbereitungsstandard. Das Intensivformat passt für eine konkrete Präsentation, Townhall, Sitzung oder ein Investorengespräch. Die Journey ist sinnvoll für Führungskräfte, die regelmässig in Situationen hoher Sichtbarkeit auftreten. Executive Sparring passt für einen einzelnen dringenden und wichtigen Moment.
Können wir das Programm auf einen konkreten Auftritt anpassen?
Ja. Wir können mit einer realen Präsentation, Board-Unterlagen, einem Townhall-Skript, einer Investor Story, einem Konferenzauftritt oder einem kritischen Q&A arbeiten.
Was tun, wenn der Auftritt auf Video aufgezeichnet wird?
Dann passt Executive Visibility & Media Production besser. Dort werden Botschaft, Verhalten vor der Kamera, Aufnahmeformat und Produktion als ein gemeinsamer Prozess betrachtet.
Mehr zu Executive VisibilityMöchten Sie verstehen, welches Format passt?
Im kostenlosen Gespräch klären wir Ihre Situation und wählen das passende Format für Einzelpersonen oder Teams.