Fallstudie · Zühlke SchweizManagement Alignment
Wie die Geschäftsleitung von Zühlke Schweiz ihre Kommunikation auf ein gemeinsames Niveau gebracht hat. Einige der Teilnehmer sind danach in die Europa Geschäftsleitung aufgestiegen.
Der Kunde
- Unternehmen
- Zühlke Schweiz, Teil der Zühlke Group mit Sitz in Schlieren
- Branche
- Innovations- und Engineering-Dienstleistungen: Software, Produktentwicklung, Beratung
- Teilnehmende
- 6–7
- Zielgruppe
- Geschäftsleitung Schweiz, CEO, Sales, R&D und HR
- Format
- Live-Training, 3 Tage vor Ort bei der Swiss Academy
- Zeitraum
Die Geschäftsleitung von Zühlke Schweiz wollte ihre Kommunikation aufs nächste Level heben. Alle GL-Mitglieder sollten auf dasselbe Kommunikationsniveau kommen, um gemeinsam und gestärkt ins Unternehmen zu kommunizieren.
AusgangssituationWas ist passiert:
Produkt Swiss Academy: Management-Alignment
Herausforderung
Die Geschäftsleitung sollte geschlossen auftreten und gemeinsam ins Unternehmen kommunizieren.
In einem Ingenieursunternehmen klar und menschenorientiert kommunizieren, mit einer GL, die grösstenteils aus Ingenieuren besteht.
Ziel
Unsere Lösung
Diagnose
Kommunikationsstruktur
Klar kommunizieren in einem technisch geprägten Umfeld.
Menschenorientierung
Menschenorientiert kommunizieren statt rein fachlich.
Wirkung
Stimme, Präsenz, Energie, KörperspracheAnwendung auf reale Situationen
Ergebnis
Stimme des Kunden
Impressionen
Management-Alignment
Gemeinsam auf einer Linie führen
